檔案整理投標

法律分析：設立專用檔案室,存放招標投標檔案。由檔案管理人員具體負責登記、接收招標投標檔案。招標投標檔案應統(tǒng)一整理編號、裝訂入卷,分類存放,并做好防火、防盜、防潮等工作。投標邀請書一般應包括建設單位招標項目性質，工程簡況，發(fā)售招標文件的時間、地點、售價等內容。招標者須知一般應包括資格要求、招標文件要求、投標報價、投標有效期、投標保證等內容。

法律依據(jù)：《中華人民共和國招標投標法》

第二十七條 投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。招標項目屬于建設施工的，投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設備等。

第二十八條 投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件送達投標地點。招標人收到投標文件后，應當簽收保存，不得開啟。投標人少于三個的，招標人應當依照本法重新招標。在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。

第二十九條 投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。補充、修改的內容為投標文件的組成部分。

第三十條 投標人根據(jù)招標文件載明的項目實際情況，擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明。

投標檔案應該注意什么

如何編制好投標書 投標工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，內容多而雜，而且往往編標時間比較短，招標檔案、圖紙資料又不是很完整，都給編標工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標投標法的實施，招投標工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標工作的順利開展。就而言，為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質地編制好技術標書，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標工作的特點，須遵循以下工作程式： 一、詳細閱讀招標檔案 招標檔案主要包括投標邀請書、投標須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本專案適用）、技術規(guī)范、圖紙、投標書要求和格式、參考資料等。 招標檔案是編標的依據(jù)，每個參加編標的工作人員均須詳細閱讀招標檔案及有關招標資料，充分了解招標檔案的內容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結構形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點，仔細領會業(yè)主的精神和設計者的設計意圖，以便編標過程中完全地、不折不扣地響應招標檔案與業(yè)主、設計者的要求。 招標檔案應全面、詳細地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點與難點以及需要進一步落實和明確的問題。 二、考察現(xiàn)場與參加標前會議 業(yè)主在發(fā)售招標檔案后的一定時間，一般都會組織投標人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行一次考察，以便使投標人自行查明或核實有關編制投標檔案所必須的一切資料。 考察現(xiàn)場，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進場道路、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務、通訊，地材及其它施工材料，當?shù)氐拿耧L、民情、社會經濟條件與環(huán)境等。 把在閱讀招標檔案與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設計單位澄清與明確的問題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復，以便更好地編制標書。 參加業(yè)主主持召開的標前會議。標前會議（即投標預備會議）的目的，是澄清并解答投標人在閱讀招標檔案后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標前會議上會對招標檔案作出一些補充說明、錯誤的修正或者對投標檔案有進一步的、具體的要求，并且會與設計單位或有關單位一起對各投標單位提出的疑問問題作出初步答復。會后業(yè)主會對標前會上的內容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標單位。補遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標檔案的組成部分，與招標檔案的其它內容具有等同的地位，其內容、要求必須完全、切實地貫徹到編標過程中。 三、召開施工組織設計方案會 切實、合理可行的施工組織設計方案是標書優(yōu)質和合理報價的基礎，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標書的質量，對是否中標起著關鍵性的作用，應予以足夠重視。 施工組織設計方案會應由工程技術部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術部、開發(fā)經營中心做標及有關人員必須參加。 會上應先由施組負責人介紹工程概況，招標檔案的要求，現(xiàn)場踏勘及標前會議情況，然后提出初步的施工組織設計方案，并指出其重點、難點以及需要討論確定或需要進一步優(yōu)化的方案，供與會者討論、比較、分析、研究，最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設計方案。方案應做到合理、優(yōu)化，并完全響應招標檔案的要求和緊扣設計者或業(yè)主的意圖。 方案確定后，要讓每個做標人員清楚了解，并貫徹落實到整個做標過程中。 根據(jù)施工組織設計方案計算出臨時設施工程量，包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉次數(shù)等，經施組負責人或部長稽核后提供給開發(fā)經營中心做預算報價用。 臨時設施工程量應完全符合施工組織方案的要求，并且準確、詳細、不漏項，以便于準確做好工程預算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用。 四、編制標書 1、投標書目錄的確定 開始編制標書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說，業(yè)主在招標檔案中對投標檔案的內容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應詳細、反復閱讀招標檔案中有關的內容，以便編出全面的、完全響應標書要求的目錄來。 如果招標檔案沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習慣來確定投標檔案的目錄。 2、工作分工 投標書目錄出來后，則對要求編制的內容進分工，每個人負責相應的內容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復核及審查。投標書施工組織設計部分的內容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)路計劃等，一般有以下幾個部分： （1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明； （2）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃； （3）進度安排與網(wǎng)路計劃，材料供應與勞動力使用計劃； （4）機械裝置、測量試驗儀器配置； （5）主要工程專案的施工方法、施工工藝； （6）質量、安全體系，文明施工與工期保證； （7）施工工藝框圖與各種表格。 投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調與配合，才能作出一份好的標書。 從標書的內容和工作量來說，做一份標書宜安排3～4個人比較合適：一個人負責（1）、（3）、（4）；一個人負責（2）及臨時工程量的計算；一個人負責（5）；一個人負責（6）、（7）。另外，最好有一個人負責總體的協(xié)調工作與標書的審查。 3、編標過程 每個工程專案的招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標檔案的每個內容中去。 編標過程中，參加編標的人員都應本著認真負責的態(tài)度，不能馬虎應付了事。每個人都應熟悉招標檔案，清楚了解所確定的施工組織設計方案，無論負責哪一部分內容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標檔案的要求來做。每個工程專案的招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標檔案的每個內容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應業(yè)主和招標檔案的要求，這樣將會直接影響到標書的質量，甚至造成廢標的嚴重后果。 編標過程中，每個做標人員應在一起經常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內容在總體上具有一致性，避免產生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調人（負責人）溝通，協(xié)調人與各編標人一起商量、討論，或向上反映，經研究確定后通知各編標人，以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。 4、標書的審查 標書完成匯總后，標書的審查也是必不可少的。審查的內容主要有以下幾個方面： 工期是否合理，能否滿足招標檔案的要求； 機械裝置是否齊全，配置是否合理； 組織機構和專業(yè)技術力量能否滿足施工需要； 施工組織設計是否合理可行； 工程質量保證措施是否可靠。 一般來說，編標的時間都比較短，而內容又比較多，在編標過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標的人員都對招標檔案進行全面、詳細的閱讀和理解，因而，標書的統(tǒng)一性與一致性、對招標檔案的響應性和符合性應為標書審查的主要任務和內容，比如投標書與招標檔案中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質量標準或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權利或投標人的責任和義務是否有實質性限制等。 標書的審查應由公司副總工程師、工程技術部部長或協(xié)調人（負責人）負責。審查人應對招投標程式有較為深刻的了解，并且應對該工程的招標檔案、圖紙、技術規(guī)范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標書。 5、標書的修改 標書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標書審查后，編標協(xié)調人（負責人）應根據(jù)審查的結果和意見，結合該標的實際情況確定標書修改的原則、方法與具體要求，并詳細通知每個編標人員。編標人員根據(jù)要求及時對標書進行修改，形成標書初稿，并由總體協(xié)調人稽核修改的情況，最后定稿。 6、標書的列印輸出 標書的列印輸出是標書后期工作中的重要一環(huán)，因為標書的輸出工作量大，輸出的質量直接影響到標書的觀感效果和標書的總體質量。 標書必須按照招標檔案規(guī)定的格式、內容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標書的排版應有統(tǒng)一的要求，包括標題、字型、間距、頁邊、頁尾頁首與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應有具體統(tǒng)一的標準，保證整體標書工整、美麗、悅目。 五、投標資料的匯總、整理 投標后，應及時對投標資料進行匯總，把每個人所做的內容都收集放在一起，并標明該工程的主要結構形式、特點及主要施工方案等，以供以后查詢資料方便。 這項工作應指定專人負責，并分類存放，必要時刻成光碟，以便外出投標時方便攜帶。 作好投標資料的保密工作。投標是一項競爭十分激烈的工作，在投標過程中，其他每個投標人都是我們的競爭對手，也就是我們的敵人，可以說投標是一場你死我活的戰(zhàn)爭，投標資料就象戰(zhàn)爭中的情報，因此保密工作顯得尤為重要。 作好保密工作的同時，想辦法蒐集其他投標單位的投標資料，分析研究對手的實力、特點與以往的投標情況，作出合理、科學的決策，才能最終在投標中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手，取得最后的勝利。 六、結束語 投標工作是一項綜合性很強的工作，須配備足夠的、精良的人員和裝置，并充分調動投標人員的工作積極性、責任心，提高人員各方面的技能和綜合素質，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并切實抓好管理，才能完成好投標工作。

要注意不要涉及商業(yè)秘密。商業(yè)秘密具體有：標書內容、標底、設計圖紙及說明、布置圖、施工方案、技術措施、管理措施、工期計劃、報價、產品（系統(tǒng)）的特色及亮點、產品（系統(tǒng)）的型號規(guī)格及技術引數(shù)等資訊。你可以具體在北京本同事務所資料庫中查閱。

答：投標檔案袋提交的要求： 1）投標人檔案袋：按標書第七部分列表的要求裝放資料,并放置于所有投標檔案袋的首位； 2）生產企業(yè)檔案袋：按標書第七部分列表的要求裝放資料,并放置于該企業(yè)所有投標品種檔案袋的首位；（排列順序按投標品種匯總表上的序號為準） 3）投標品種檔案袋：按標書第七部分列表的要求裝放資料,并按招標藥品編號由小至大，由西藥至中藥的順序放置于該生產企業(yè)檔案袋的后面；存在多個制劑規(guī)格或包裝規(guī)格的投標品種資料，每一品種投標資料單獨裝訂成冊，其排列順序按制劑規(guī)格或包裝規(guī)格由小到大排列，放置于同一個檔案袋。（排列順序按投標品種匯總表上的序號為準） 4）其它資料檔案袋：樣品和資料分別裝箱提交，其它資料檔案袋則放置于所有投標檔案的末位。

我的感受：一是認真讀懂招標書條款內容，有的放矢，不走彎路；二是對招標書做出實質性響應，不要做文不對題的文章，要緊扣響應二字；三是簡潔明了，突出重點，讓看的人一目了然，很快把握重點，四是揣摩招標人的心理和關注重點，五是做好目錄，讓看標書的人從目錄就看到全貌，并容易的找到他所需要的內容，這是我的體會，供參考

一、注意對招標檔案中要求的如工期 質量技術標準等實質性內容做出全面具體的響應。 二、注意法定代表人對投標檔案相應部分的簽署和加蓋公章的要求。 三、投標檔案裝訂不能使用活頁，按要求提供正副本套數(shù)。 四、按招標檔案要求密封和包裝。

我覺得最需要注意的一定是對招標檔案的響應，嚴格 按照招標檔案要求 編制投標檔案

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樹立認真解讀采購檔案的意識 >采購檔案是指在 *** 采購活動中采購單位向投標人提供的為進行投標工作所必須的檔案。按照采購方式可以分為：招標檔案、競爭性談判檔案、詢價檔案等。這些采購檔案都闡明了采購人所需要購買貨物和服務、工程的性質、數(shù)量等方面的要求，提出對供應商的資格條件，通報采購程式、評審辦法，并告知訂立合同的條件等內容。 采購檔案既是供應商編制投標檔案的依據(jù)，又是采購人與中標人簽訂合同的基礎。因此，認真解讀采購檔案對供應商參與 *** 采購活動至關重要，是投標人編制投標檔案的基礎中的基礎。 解讀采購檔案時應把握的要點 仔細閱讀，全面理解吃透檔案。 看采購檔案要認真細致、一字不漏，采購檔案一般包括公告或投標邀請、投標人須知、合同條款、合同格式、投標檔案格式和專案需求等項內容，對這些內容要全部的了解和掌握。切忌只注意重點而忽略一般，出現(xiàn)對采購檔案要求上的缺項漏項；切忌理解上的錯誤，出現(xiàn)所問非所答；切忌不具備資格資質投標，出現(xiàn)投標就意味著無效。 認真研究檔案，摸清要求及意圖。 例如：從技術指標和服務等專案需求的要求上，了解采購人買什么？從資格資質條件的要求上，分析采購人追求的提供貨物和服務供應者的實力、信譽得等方面的層次；在采用的“評標辦法”上，窺測采購人對采購貨物和服務的需求檔次；在投標保證金的數(shù)量上，找尋采購專案規(guī)模的線索等。這些對供應商在制定投標策略和投標方案時，都十分有現(xiàn)實意義。 及時發(fā)現(xiàn)問題，保護自己合法權益。 如果采購檔案中出現(xiàn)表述不清楚、模糊及容易引起歧義、漏洞等問題時，應及時要求采購單位對采購檔案做出解答、澄清和修改，防止出現(xiàn)自己對采購檔案的理解造成投標失誤發(fā)生；發(fā)現(xiàn)采購檔案中出現(xiàn)“不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇”及其他違反國家有關規(guī)定的問題，要在法定的時間內，及時向采購單位提出書面質疑或者向 *** 采購監(jiān)督管理部門提出投訴。保護供應商自己的合法權益。這樣做，也有利于 *** 采購的規(guī)范化執(zhí)行。 研究評標辦法，確定投標策略。 一個 *** 采購專案所采用的“評標辦法”往往反映出采購人所要采購的產品的檔次定位、采購人的意圖。這對投標人研究投標策略，制定自己的投標方案很重要。 采取“最低評標價法”時，采購人對購買的貨物、服務更注重考慮其最大程度節(jié)約資金，提高資金使用效率；采取綜合評分法時，采購單位引入權值的方法，使評標結果更具科學性，采購結果更具綜合性；采取“價效比法”時，采購人對購買的貨物更注重考慮其使用價值，體現(xiàn)“物有所值”。除此之外，投標人還應了解潛在競爭對手情況。在此基礎上，從技術、商務等方面確定投標策略。 投標檔案要體現(xiàn)企業(yè)實力和形象 高水平的投標檔案是競爭中能否獲勝的關鍵。 投標檔案是描述投標人實力和信譽狀況、投標報價競爭力及投標人對招標檔案響應程度的重要檔案，也是評標委員會和招標人評價投標人的主要依據(jù)。供應商在產品、服務和實力能夠滿足招標檔案要求的前提下，編制出高水平的投標檔案，是在競爭中起著至關重要的作用，決定著投標活動的成敗。 投標檔案內容要完整。 投標檔案一般包括：投標函、開標一覽表、投標報價表、投標產品的方案及詳細介紹、技術和商務方面與招標檔案的偏離表、投標人的資信證明和招標檔案要求的其它資料。投標檔案對招標檔案提出的要求應做出相應的回答，對招標檔案中提出的實質性響應要求必須做出符合要求的回答。特別是“評標辦法”中提出的對投標檔案初審的“資格性證明檔案”、“符合性證明檔案”一個也不能少，都要符合要求。 多提供說明自己優(yōu)勢的證明。例如：能說明投標人的技術優(yōu)于招標人的要求和其它競爭對手的檔案，可提前交貨的保證和承諾等，投標人還可將自身的業(yè)績、在其它專案中中標的情況、各方面的評價、產品樣本等等有關材料充實到投標檔案中，并分別配上詳細介紹，以便向評委和招標人充分展示自己的實力，引起他們的重視。 科學的投標報價。 擬定合理的投標價格，既不能低于成本也不能高于專案預算。確定投標價格要根據(jù)國內、國際市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。投標實際上就是投標人按照自己招標檔案上提出的各項交易條件，按期提出自己最優(yōu)惠的報價來進行競賣。其中，各項費用一定要精確計算。 這里要強調的一點是，不一定價格最低的投標人就是中標者。特別是采用“綜合評分法”、“價效比法”評標時，價格最低的投標人往往不是中標者，通常會依據(jù)招標檔案的要求從技術、價格、實力三方面來綜合評審后，進行考核打分才決定。 防止雙重報價引起歧義。 供應商在編制投標檔案時，不要忽略“雙重報價”問題。在采購檔案中，經常是這樣描述的“每個供應商對每種貨物只允許提供一個方案，該方案只允許一個報價。任何有選擇的方案或報價將不被接受，其檔案將被拒絕”。因此，一定看清楚采購檔案是否允許“雙重報價”。 同時，提醒供應商，“報價”外的優(yōu)惠、折扣都會損害你的利益，都不能作為評標的實質性依據(jù)。謹防一個投標檔案出現(xiàn)兩個投標方案（兩個報價）被作為無效檔案處理。 投標檔案也要注意小節(jié)。一是注意語言規(guī)范和格式，招標檔案中一般的對投標資料都提供固定格式或有明確的要求，投標人應準備清晰明確的檔案。二是投標檔案要嚴謹周密，資料齊全、編碼完整，不掉頁、缺頁、錯頁。三是文字要落落大方，不做不起任何作用的“豪華型”標書，不搞奢侈浪費增加投標成本的行為。 積累投標經驗，編制“投標檔案范本”。 招標檔案的格式、資格條件要求通常是大同小異、相差不多。經常參加 *** 采購的供應商，應該編制本單位的“投標檔案范本”針對各投標專案要求的不同，修改變的部分、保留不變的部分，這樣既可以省時省力，又可以少犯低階錯誤，避免出現(xiàn)文字上的一兩個錯誤導致無效投標的問題發(fā)生。

不可能是經理，除非是小公司自己做。工程師和資料員都可以。職務是公司自己設定的。工程師是指有職稱證書的人員。 如果你在做這個工作，想個職務的話，什么都可以。比如公司設定一個部門，你任部門經理

投標檔案密封檢查，是指對采購代理機構保管前后的招標檔案密封情況進行檢查對比，以確保開標前，投標人遞交的投標檔案不被開啟，其中的內容不被篡改、泄露。 然而，在 *** 采購實踐中，有些地方的投標檔案密封檢查工作偶爾會走形變樣，有的甚至淪為排斥競爭對手的手段之一。本文中，筆者將對密封檢查工作的現(xiàn)實問題、改進方法等作粗淺分析，希望這一工作能回歸正軌。 一、完善法規(guī)體系 其一，把密封作為投標人的權利而非義務。 其二，清晰界定須展開密封檢查的具體情形。 其三，明確密封檢查的主體、目的和對密封不合格投標檔案的處理辦法。 其四，在評標環(huán)節(jié)的資格性檢查時，若發(fā)現(xiàn)投標檔案不符合密封要求，應謹慎作出無效標處理。同時，簡化密封檢查規(guī)定，以滿足投標檔案密封嚴實，被開啟后不易復原為標準即可。 二、規(guī)范檢查程式 其一，嚴格堅持由適當?shù)闹黧w開展密封檢查。 其二，嚴抓密封檢查工作的關鍵環(huán)節(jié)。 其三，對投標檔案包裝破損情況進行嚴格認定，并追究其后果。 想了解招投標知識，可關注優(yōu)易惠投標大管家。

1、看招標檔案，根據(jù)招標檔案的組成檢查自己的資料是否已經補充完整； 2、看招標檔案，是否有評分，逐項核對評分內容，是否有遺漏； 3、看招標檔案，看清楚無效標的內容及其他注意事項，檢查自己的標書是否有不合格內容； 4、了解市場行情，注意一些細節(jié)。

招投標的資料怎么歸檔

招投標資料歸檔內容包括：
1、書面資料包括但不限于以下內容，委托代理協(xié)議，招標方案或計劃，招標文件，招標代理工作匯總報告，中標通知書原件，業(yè)主意見反饋表，中標人的投標文件；
2、電子資料包括但不限于以下內容，委托代理協(xié)議掃描件，招標方案或計劃電子版，招標文件，評標報告掃描件，業(yè)主意見反饋表掃描件，中標通知書掃描件，招標公告網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站，中標公示網(wǎng)頁版圖片或所發(fā)布的網(wǎng)站。
招投標資料歸檔時間：
1、委托代理協(xié)議，招標文件出售前，必須返回，否則招標文件不予蓋章，特殊地區(qū)的情況須提前遞交情況說明，報公司領導批示；
2、其他書面資料，中標公示發(fā)布后15日內必須返回全套資料，且資料內容滿足本辦法要求，否則從中標公司發(fā)布后20日起，停止受理對應分公司或項目部所有業(yè)務；
3、資料寄往總公司前1天，必須將電子資料建立壓縮包發(fā)送至招標綜合部郵箱。
招投標檔案內容包括：
1、建設工程項目報建表；
2、招標文件備案表，建設規(guī)劃許可證復印件，建設規(guī)劃用地許可證復印件，建設單位資金證明文件，建設單位法人資格證明文件復印件及法定代表人的任命文件復印件，預算編制單位的資質證書、營業(yè)執(zhí)照及編制人員的證件復印件，自行招行相關人員的職稱證件復印件，招標代理合同備案副本；
3、招標文件；
4、招標公告；
5、投標人報名登記表及確定投標人入圍名單；
6、資格預審文件。
《中華人民共和國招標投標法》第十九條 招標人應當根據(jù)招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應當包括招標項目的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標報價要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。
國家對招標項目的技術、標準有規(guī)定的，招標人應當按照其規(guī)定在招標文件中提出相應要求。
招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。

工程投標檔案有哪幾類？編制時應注意些什么問題？

標書的編制 標書是整個招標最重要的一環(huán)。標書就像劇本是電影、話劇的靈魂。標書必須表達出使用單位的全部意愿，不能有疏漏。標書也是投標商投標編制投標書的依據(jù)，投標商必須對標書的內容進行實質性的響應，否則被判定為無效標（按廢棄標處理）。標書同樣也是評標最重要的依據(jù)。 1． 標書的分類 （1） 按招標的范圍可分為國際招標書和國內的招標書。 國際招標書要求兩種版本，按國際慣例以英文版本為準。考慮到我國企業(yè)的外文水平，標書中常常特別說明，當中英文版本產生差異時以中文為準。 （2）按招標的標的物劃分，又可分為三大類；貨物、工程、服務。 根據(jù)具體標的物的不同還可以進一步細分。如工程類進一步可分施工工程、裝飾工程、水利工程、道路工程、化學工程……。每一種具體工程的標書內容差異非常大。貨物標書也一樣，簡單貨物如糧食、石油；復雜的貨物如機床、計算機網(wǎng)路。標書的差異也非常大。 2． 編制標書的四項原則 a． 全面反映使用單位需求的原則； b． 科學合理的原則； c． 公平競爭（不含歧視性條款） d． 維護本企業(yè)商業(yè)秘密及國家利益的原則； 全面反映使用單位的需求的原則： 我們招標將面對的使用單位對自己的工程、專案、貨物了解程度的差異非常大。再加上專案的復雜程度大，招標機構就要針對使用單位狀況、專案復雜情況，組織好使用單位、設計、專家編制好標書。做到全面反映使用單位需求。這方面我是有教訓的。舉例（略）： 科學合理的原則：技術要求商務條件必須依據(jù)充分并切合實際；技術要求根據(jù)可行性報告、技術經濟分析確立，不能盲目提高標準、提高裝置精度、房屋裝修標準等等，否則會帶來功能浪費，多花不必 要的錢……舉例說明（略）。 公平競爭（不含歧視性條款）：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感性趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為 *** 招標管理部門，監(jiān)督部門、監(jiān)督部門管理監(jiān)督招標工作，其中最重要的任務也審查標書中是否存有歧視性條款， 這是保證招標是否公平、公正的關鍵環(huán)節(jié)。 維護企業(yè)利益、 *** 利益的原則：招標書編制要注意維護使用單位的商業(yè)秘密，如我們給聯(lián)想公司招八條電腦生產線（為了保護聯(lián)想公司電腦制造技術秘密而變換圖紙），也不得損害國家利益和社會公眾利益，如噪音污染必須達標，為了維護國家安全給廣電部招寬頻網(wǎng)專案分包時就非常注意這個問題。 3．招標書共有主要內容 招標書主要內容可分為三大部分：程式條款、技術條款、商務條款。包含下列主要九項內容： a． 招標邀請函； b． 投標人須知； c． 招標專案的技術要求及附件； d． 投標書格式； e． 投標保證檔案； f． 合同條件（合同的一般條款及特殊條款）； g． 技術標準、規(guī)范； h． 投標企業(yè)資格檔案； i． 合同格式。 一般無論工程還是貨物都包括以上幾部分內容。 招標邀請函：招標機構編制，簡要介紹招標單位名稱、招標專案名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯(lián)絡人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足準備標書傳遞書的時間外，國際招標應盡量避開國外休假和圣誕節(jié)，國內招標避開春節(jié)和其它節(jié)假日。 投標人須知：本部分由招標機構編制，是招標的一項重要內容。著重說明本次招標的基本 程式。投標者應遵循規(guī)定和承諾的義務。投標檔案的基本內容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標保證金。 這里須說明的以下幾點： a． 提供投標書的份數(shù)多少應根據(jù)標的物大小、參加評標專家人數(shù)而定，以便于評標為原則。4－5份、5－15份。 b． 評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再價紹。 c． 投標有效期要保證到簽約后28－30個工作日。 d． 國際招標必須要投標保證金，國內招標因開保證金證明困難，而且保證金證明的信譽不好，我們盡量推選投標保證金制度。 標書技術要求及附件：是招標書最要的內容。主要由使用單位提供資料，使用單位和招標機構共同編制。 下面以機床為例說明編制技術要求和附件時應注意的事項。 當然專案不同對編制標書有不同的要求，但我們這里不涉及不同點，只講共同點。裝置的技術要求及附件包括的主要內容有：裝置規(guī)格、技術引數(shù)、質量效能指標、控制方式及自動化程度、工藝流程、檢查驗收方式及標準，還包括對原材料、零配件、工具、包裝的具體要求，以及安全、環(huán)保、節(jié)能、勞動保護等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。 以機床為例說明技術要求及附件的編寫。 標書大致可分為11項。就11項內容簡要說明。 A． 招標編號：便于專案管理，由招標公司編號。 B． 裝置名稱：注意準確，符合國際、行業(yè)規(guī)范。 C． 數(shù)量：單位明確、防止誤會，數(shù)量準確。 D． 交貨日期：要求合理的制造工期，避免因工期不合理，排斥潛在投標者。一般機床3－6個月，大型機床8－10個月或更長。 E． 裝置用途及技術要求： 這部分內容主要有四個方面內容： 第一方面為機床的基本要求。基本要求主要描述裝置用途，裝置的加工物件，如需附圖紙，作為附件附在后面。為了維護企業(yè)的商業(yè)秘密可根據(jù)加工工藝和精度要求另設計招標標用加工圖紙。這部分是是重點，是技術部分的核心，要詳細描述生產大綱、被加工產品的材料、重量、外型尺寸及裝置的各種功能要求?；疽笾羞€應描述加工節(jié)拍，生產單位工作時間、能耗等。基本要求還應說明對噪音、三廢、環(huán)保、勞保等要求。 第二方面為技術要求及主要引數(shù)。根據(jù)加工件的需要提出主要引數(shù)，主要引數(shù)最好提出一定的范圍，資料盡可能多的涵蓋各廠相應型號的資料。如：最大回轉半徑≥？某值主軸功率≤KW 第三方面為機械結構。提出原則要求各投標廠詳盡描述機床結構、材質等，便于對機床的穩(wěn)定性，壽命、精度保持性等比較。 第四方面為電氣及控制。這部分常遇到電源問題，我國電源和歐美國家有差距，我國各地供電質量差距較大，提出合理的電源條件。電氣元件、電機的要求，如用交流電伺服電機?？刂葡到y(tǒng)：國際使用較多的FANUC系統(tǒng)西門子系統(tǒng)，NUM系統(tǒng)，各大機床廠專用系統(tǒng)。標書應對控制系統(tǒng)選擇規(guī)定較寬松的范圍?？刂葡到y(tǒng)的功能即軟體功能多少，應根據(jù)需要合理提示，以防在簽約時出現(xiàn)價格問題?？刂扑捷^高的機床提示如下。 F附件及備件：這部分前期工作中往往忽略考慮，但附件、備件有時價值很高，如刀具校準儀、備用卡盤等。附件及質保期內的零配件應包括在總價內。質保期以外的零配件建議供應商提供推薦零配件清單并分項報價，以便取舍。 G技術檔案：寫明所需技術檔案的種類、份數(shù)和文種。要求提供各種合格證書要求提供各種精度檢驗證書及效能測試記錄。 H培訓及技術服務 a) 安裝除錯要求 b) 人員培訓要求 I驗收方式和標準：采用國際通行的標準，或我國承認的國外標準、歐洲標準等。另外不應排斥符合要求的其他標準。 J報價和保價方式：標書必須要求分項報價，這樣便于評標和簽約。報價方式一般采用FOB、CIF兩種，兩種方式風險轉移都是離岸港口船舷。交貨地點是風險轉移的時間、地點。 K包裝、運輸要求很重要，關系到貨物能否按時無損地順利到達使用單位手中。 投標書格式：此部分由招標公司編制，投標書格式是對投標檔案的規(guī)范要求。其中包括投標方授權代表簽署的投標函，說明投標的具體內容和總報價，并承諾遵守招標程式和各項責任、義務，確認在規(guī)定的投標有效期內，投標期限所具有的約束力。還包括技術方案內容的提綱和投標價目表格式，目前我們爭取做到效能對表在標書售出時一同交投標商，以便招標者對所有投標者的檔案進行同口徑的比較。 投標保證檔案：是投標有效的必檢檔案。保證檔案一般采用三種形式：支票、投標保證金和銀行保函。專案金額少可采用支票和投標保證金的方式，一般規(guī)定2%。投標保證金有效期要長于標書有效期，和履約保證金相銜接。投標保函由銀行開具，是借助銀行信譽投標。企業(yè)信譽和銀行信譽是企業(yè)進入國際大市場的必要條件。投標方在投標有效期內放棄投標或拒簽合同，招標公司有權沒收保證金以彌補招標過程蒙受的損失。 合同條件：這也是招標書的一項重要內容。后面談合同部分時再談。此部分內容是雙方經濟關系的法律基礎,因此對招投標方都很重要。國際招標應符合國際慣例，也要符合國內法律。由于專案的特殊要求需要提供出補充合同條款，如支付方式、售后服務、質量保證、主保險費用等特殊要求，在標書技術部分專門列出。但這些條款不應過于苛刻，更不允許（實際也作不到）將風險全部轉嫁給中標方。 設計規(guī)范：有的裝置需要，如通訊系統(tǒng)、輸電裝置，是確保裝置質量的重要檔案，應列入招標附件中。技術規(guī)范應對施工工藝、工程質量、檢驗標準作出較為詳盡的保證，也是避免發(fā)生糾紛的前提。技術規(guī)范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、裝置和施工技術、質量要求,必要時寫清各分及工程量計算規(guī)則等。 投標企業(yè)資格檔案：這部分要求由招標機構提出。要求提供企業(yè)生產該產品的許可證，及其他資格檔案，如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業(yè)績

這個有三大部分 有工程 貨物 服務三大類的檔案都不一樣的 工程類的分專業(yè) 有很多 比如 水利水電,給排水 裝飾裝修,房建,公路等 編制的時候就是完全按照招標檔案的要求編著就行了 盡可能的滿足招標檔案上的要求..

對招標檔案的要求做出實質性響應

每個招標公司要求和格式都是不一樣的，一般招標檔案里有格式的。

俺不是高手，前年畢業(yè)到現(xiàn)在也做了幾個標，把經驗分享下。 代理公司在評標的時候都采用低價中標方式，低價的底限是不能低于成本價，如果預算價格低于成本價，直接廢標。一般低價中的標底價格已經接近價格底線，所以做工程的利潤已經不高，投標的時候要看其有無利潤高一點的附屬工程，目標就是附屬。如果沒有，價格不能壓的太低。 采用議標方式的話，可以把價格稍微調高，給足自己讓步的空間，一般3000萬的工程在做的時候高出個120萬左右，及時建設方砍掉很多，仍有巨大利潤空間。 最后一條比較猥瑣，就是事先將競爭方K掉，方法有很多種，用錢用其他的，只要可行。 加油，標多獎金多。慢慢磨練，很快高手。俺一直靠前輩吃飯的，窺其中秘密很多，不可泄。

首先要做好標書，然后在規(guī)定的時間內遞交給招標單位。具體如何做，這里不好說，請買一些關于招投標的書籍看一下。

建設工程投標檔案的編制 隨著市場經濟的飛速發(fā)展 ,建筑工程競爭日益激烈 ,工程投標檔案的編制也進入了規(guī)范化階段。工程投標檔案的編制是衡量一個企業(yè)的整體水平 ,包括企業(yè)的管理水平以及企業(yè)發(fā)展能力的標志。目前 ,隨著我國成功加入世貿組織 (WTO) ,建筑工程投標檔案也進入了與國際接軌的程序. 制作投標檔案是招投標活動中重要的環(huán)節(jié)。投標人在開標前可能做了大量的工作，但最終投標人對招標的所有響應是通過投標檔案進行反映的，使用者選擇誰或不選擇誰都是要根據(jù)投標檔案的情況作出決定的，廢標中標與否都要在投標檔案中找出相應的依據(jù)，所以應對投標檔案給予足夠的重視，力求遞交的是一份內容上完整、實質上響應、價格上有競爭力、制作上精美的投標檔案。 1. 投標檔案的組成 (1) 投標書 (2)營業(yè)執(zhí)照 (3)投標一覽表 (4)投標分項報價表 (5)貨物說明一覽表 (6)技術規(guī)格偏離表 (7)商務條款偏離表 (8)投標保證金 (9)法人代表授權書 (10)資格宣告 (ll)銀行資信證明 (12)制造商資格宣告 (13)貿易公司資格宣告 (14)制造商出具的授權函 (15)證書 (16)售后服務說明 (17)備品備件清單 (18)隨機備件、易損件、專用工具清單 (19)選購件清單 (20)培訓計劃 (21)制造記錄 (22)各種注冊證、許可證、認證 (23)產品樣本資料 前不久，筆者趁同行開會之機，就蘇北地區(qū)中小型建筑企業(yè)對工程專案投標情況進行一次座談，發(fā)現(xiàn)中小型建筑企業(yè)發(fā)展數(shù)量較多、成長較快，對大型建筑物工程的分包承建、地方城市和集鎮(zhèn)的建設作出了貢獻。然而有些中小型建筑企業(yè)在工程專案投標時，因投標檔案內容空洞，嚴重缺乏針對性，喪失中標機會的現(xiàn)象普遍存在。因此筆者認為有必要就這一問題與中小型建筑企業(yè)做些探討。 一、投標檔案編制的依據(jù)和作用 投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應。在招標檔案中，通常包括招標須知，合同的一般條款、合同特殊條款，價格條款、技術規(guī)范以及附件等。投標人在編制投標檔案時必須按照招標檔案的這些要求編寫投標檔案。 投標人應認真研究、正確理解招標檔案的全部內容，并按要求編制投標檔案。投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求 和條件作出響應,"實質性要求和條件"是指招標檔案中有關招標專案的價格、專案的計劃、技術規(guī)范、合同的主要條款等，投標檔案必須對這些條款作出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標檔案要求填報投標檔案,不得對招標檔案進行修改,不得遺漏或者回避招標檔案中的問題，更不能提出任何附帶條件。投標檔案通?？煞譃樯虅諜n案、技術檔案和價格檔案。 建設工程投標檔案是招標人判斷投標人是否真誠愿意參加投標并盡力獲得中標的依據(jù)，也是評標組織（評標委員會）進行評審和比較的物件，中標的投標檔案還和招標檔案一起成為招標人和中標人訂立合同的法定根據(jù),因此,投標人必須高度重視建設工程投標檔案的編制工作。 二、存在針對性問題的主要表現(xiàn)及其成因： 1、施工組織設計表述空洞、套話過多且馬虎。有些投標檔案對工程專案的施工組織設計表述過于籠統(tǒng)，對工程專案的重點部位、重點環(huán)節(jié)的操作工序避而不談，只是摘抄培訓時老師講解的通用條款或購置的演示盤上表述的一般內容。這是因為編制招標檔案的預算員沒有細仔領會投標專案工程結構的關鍵部位。有的投標檔案的施工組織設計全文抄襲他人，竟然連工程名稱都沒有改過來。有些投標人對實質性內容的"工期要求"認知不足，不視具體情況而定，但不管情況如何都不能超過招標檔案規(guī)定工期，哪怕是一天也不許可：某縣中教工住宅樓招標，在入圍的7家投標企業(yè)競標中，x企業(yè)的得分比另一家投標企業(yè)還高一分，有評標專家一開始對投標檔案進行符合性鑒定時，就提出:"x企業(yè)投標工期超過一天，沒有響應招標檔案的觀點"，并堅持到綜合分值的結果出現(xiàn)。這一天是因為二月平應算29天，從2月1日到6月底實際天數(shù)是151天，而比招標檔案規(guī)定的150天工期多一天，僅僅就這一天不能寬容嗎？評標委員會7人意 見不一致，最后用舉手表決的方式，以4：3沒有響應招標檔案實質性要求被否決。 2、計價標準和套算程式不合規(guī)范。 投標報價應按照招標檔案指定的計價依據(jù)進行報價。不管哪一份招標檔案都會十分清楚的指定，投標人編制投標檔案時應套用的定額，如《江蘇省建筑工程綜合預算定額》和《江蘇省建筑工程費用定額》（2001年），而有的人在編制價格檔案時卻套用了現(xiàn)行江蘇省建筑安裝工程預算定額及相關費用定額，導致取費標準和套算程式錯誤，雖然報價、讓利都適中，但就因為沒有響應招標檔案的"計價標準"這一實質性要求而被確認為無效標。這往往是制作投標檔案的人手中資料缺乏或對招標檔案的條款領會不透、不細所致。 3、提供類似的業(yè)績資料不合要求。有些投標人提供專案經理工程業(yè)績時，招標工程專案是框架結構而投標檔案中反映的卻是施工過磚混結構工程；招標檔案要求提供八層類似工程而投標檔案只反映施工過五層工程；招標檔案要求提供 24 米跨度工程而投標檔案只提供16米跨度；招標檔案要求提供企業(yè)和專案經理近三年內施工過類似工程的業(yè)績資料而投標人提供近五年內的工程資料都是不合要求的，在資格審查和評標專家評標打分時，都是不會給分的，分值過低是不可能中標的;同時,招標人也不可能讓沒有施工過同類工程的中小型建筑企業(yè)承擔施工任務的。說到底是因為投標人沒有針對招標檔案中反映的工程概況提供符合要求的真實資料，也就是沒有響應招標檔案的實質性要求。 4、財務報表反映的矛盾較多。有些投標人向招標人提供企業(yè)近兩年經本公司組織人員審計過的財務狀況、 資金平衡和負債情況及下一年財務預測報表， 而不是會計事務所或審計事務所等法定審計機構出具的審計資料，招標人不得不對投標人提供的財務報表的真實性提出質疑。因此引起招標人對投標人的企業(yè)執(zhí)行狀況擔憂、經濟實力和誠信情況的懷疑。因為一年一度的財務狀況審計，公司都不重視或搞不了，只能說明是公司運轉方面存在問題，就不會讓這些建筑企業(yè)入圍投標或中標的。 三、幾點建議： 1、應由具備專業(yè)資質的人員編制投標檔案。投標檔案的編制工作有較強的專業(yè)性，尤其是技術檔案和價格檔案的編寫必須具有一定的專業(yè)水平的人（如最好是工程造價編審資格的預算員），編制投標檔案容易些。他能對招標檔案的各個關鍵點進行過細的研究并能融會貫通的理解和領會，富有針對性的蒐集資料和恰到好處的反映投標人的意愿。因為評標委員會對投標檔案評審的第一關就是對各投標人的投標檔案進行符合性鑒定：核查投標檔案是否按照招標檔案的規(guī)定和要求編制、簽署；投標檔案是否實質上響應招標檔案的要求，即應該與招標檔案的所有條款、規(guī)定相符合,無顯著差異或保留:對工程的發(fā)包范圍、質量標準、工期、計價標準、合同條件及權利義務產生實質性影響；如果投標檔案實質上不響應招標檔案的要求或不符合招標檔案的要求 ，將被確認為無效標。 2、選派專案負責人應符合招標人規(guī)定的條件和要求。專案負責人和主要技術員在專案施工中，起到關鍵的作用。 專案負責人是招標專案工程施工的組織者，也是中標企業(yè)管理和組織工程施工的代表，投標企業(yè)選派的專案負責人與主要技術人員的簡歷、業(yè)績資料必須充分說明有足夠的能力、在招標人規(guī)定的時間內，利用自有的機構裝置施工出合格的工程。 3、嚴把審查復核關。投標檔案編制完成后應仔細整理、核對，對照招標檔案的要件不放過一個環(huán)節(jié),具體做到嚴把"五關"、注意"四點"和把握"三條"。即"五關"是：實質性內容排序關（就是把招標檔案中的各方面關鍵點全部排列出來再編制投標檔案），報價履約信譽關，重點、難點部位規(guī)范程式表述關，企業(yè)、專案負責人業(yè)績資料關和工期進度質量關；注意"四點"是:工期不能超、業(yè)績不能降、資質不能低、表述不能??；把握"三條"是:工程量清單不能改、套用定額和計算規(guī)程不能錯、讓利明細不能丟。 4、提供的資料必須真實可靠，千萬不要弄虛作假。 投標人按照招標人的《工程施工招標資格預審檔案》和《工程施工招標檔案》要求有針對性的提交資格審查的證明檔案和資料，必須真實有效。招標人的資格審查小組在仔細審查過程中，發(fā)現(xiàn)疑點的可以組織考察以獲取真實可靠的資訊，得到招標投標管理機構認可后可以取消其投標資格；對弄虛作假騙取中標人建筑企業(yè)，招投標管理部門不僅網(wǎng)上予以公布，供其他招標人查閱，還應依據(jù)《招標投標法》第五十四條論處：即對尚未構成犯罪的，處中標專案金額千分之五以上千分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴重的，取消一年至三年內參加依法必須進行招標的專案的投標資格并予以公告，直至由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照；給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的依法追究刑事責任。 總之， 解決編制投標檔案針對性問題是建筑企業(yè)自身生存、 發(fā)展和壯大的關鍵性問題之一。隨著各地經濟建設步伐的加快,基礎設施的投入在加大,中小型建筑企業(yè)的發(fā)展空間很大，在建筑市場秩序逐步規(guī)范的形勢下，投標檔案的編制工作顯得尤其重要,亡羊補牢,為時未晚。 記得采納啊

編制依法必須進行招標的專案的資格預審檔案和招標檔案，應當使用國務院發(fā)展改革部門會同有關行政監(jiān)督部門制定的標準文字。 第十七條　招標人應當合理確定提交資格預審申請檔案的時間。依法必須進行招標的專案提交資格預審申請檔案的時間，自資格預審檔案停止發(fā)售之日起不得少于5日。 第十八條　資格預審應當按照資格預審檔案載明的標準和方法進行。 國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的專案,招標人應當組建資格審查委員會審查資格預審申請檔案。資格審查委員會及其成員應當遵守招標投標法和本條例有關評標委員會及其成員的規(guī)定。 第二十一條　招標人可以對已發(fā)出的資格預審檔案或者招標檔案進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內容可能影響資格預審申請檔案或者投標檔案編制的，招標人應當在提交資格預審申請檔案截止時間至少3日前，或者投標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預審檔案或者招標檔案的潛在投標人；不足3日或者15日的，招標人應當順延提交資格預審申請檔案或者投標檔案的截止時間。 第二十三條　招標人編制的資格預審檔案、招標檔案的內容違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，違反公開、公平、公正和誠實信用原則，影響資格預審結果或者潛在投標人投標的，依法必須進行招標的專案的招標人應當在修改資格預審檔案或者招標檔案后重新招標。 首先不要違反相關法律規(guī)定，然后根據(jù)專案的實際情況要求投標人的企業(yè)規(guī)模資質、應提供的證明檔案等。

小兒出牙在大多數(shù)情況下是不知不覺地自然萌出。但部分小兒在這生理過程中伴有局部發(fā)紅、癢癢、流口水等現(xiàn)象。一般不必處理。在嬰兒4個月左右時可以給他一些餅干、干饅頭片之類食物，讓他去咬，即常說的磨磨牙，促進牙齒萌出。在萌牙時期，要注意嬰兒的營養(yǎng)，長牙需要與骨骼發(fā)育有關的鈣、磷質，這時期要注意飲食中鈣的不斷補充。在給鈣的同時一定要注意加維生素D，因為只有有了維生素D，鈣才能被吸收利用。所以在4～6個月時要給孩子加維生素D和鈣片，飲食中注意加蛋清、菜泥（各種綠葉菜、胡蘿卜、土豆等）、果泥，也可加些芝麻醬、魚泥、肉泥，排骨湯、爛粥、爛面、面包干、餅干、饅頭片等。 小兒10～12個月未出牙有何問題？ 小兒牙齒萌出可以作為成熟的一個粗指標。乳牙萌出的早晚，個體差異較大，早的4個月就開始出牙骨，遲的可到10～12個月；平均為7 個月。一般10個月的小兒都有2～4顆牙齒了。 健康的牙齒結構需要健康的身體和適當?shù)氖称罚ǖ鞍踪|、鈣、磷及維生素，尤其是維生素C和D，還要有一定的甲狀腺素。如果小兒10～12月尚未萌出第一個乳牙。這時要考慮是否因小兒有某種疾病，影響了小兒出牙，如佝僂病、重度營養(yǎng)不良、呆小病、先天愚型等。因此我們在小兒出牙期應充分供給各種營養(yǎng)素。

基本要求 第一，必須用標準的普通話，聲音要洪亮，吐字要清晰。 第二，衣著打扮要得體，還要考慮符合辯題意義，一般情況下整隊都穿一樣的黑色西服。 第三，闡述自己的觀點時要表露堅定的信心，表述一定要流暢，不要停頓 技術要求 第一，闡述觀點的時候盡量一下自己對觀點有經驗的經歷，并說根據(jù)我得經驗怎么怎么的 第二，一定不要去否定對方的觀點。只說自己的觀點比對方的優(yōu)越，千萬不要對方的觀點是錯的 第三，提問階段盡量使用“請問對方辯友”“對方辯友好”等語句。不要要使用“對方辯友請回答”這種盤問階段專用詞語。 第四，盤問階段是最激烈的階段，一定要有一定的氣勢。過程中一定要用“對方辯友情回答”“請對方辯友解釋一下這個問題”“這個多方辯友怎么解釋”等強烈的語句。而且語氣還要重，氣勢上一定要超過對方。 第五，不管在任何階段，對方提問的問題，不管你有沒有做好準備，都必須回答，就算胡扯也可以，膽千萬不要不回答。 第六，不管在任何階段，辯手可以離開自己的位置到臺中央，可以用手比劃，膽千萬不要用一根手指去指觀眾、評委，尤其是對方辯友，這是一種挑釁的表現(xiàn)。 好了就這么多吧，這是我上次參加辯論賽的經驗，完全是真的，雖然沒殺到最后，不過還拿個最佳辯手。不要求你能給我加分，就希望你能和你的隊友一路殺到最后，祝你成功

招標檔案怎么做？需要的資料、程序是什么？

　　江蘇省房屋建筑和市政基礎設施工程項目\x0d\x0a　　招標投標檔案管理辦法\x0d\x0a　　(討論稿)\x0d\x0a　　第一條 為規(guī)范全省房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標檔案管理，統(tǒng)一招標投標過程中檔案資料的收集、整理和歸檔標準，依據(jù)有關法律、法規(guī)，結合我省實際，制定本辦法。\x0d\x0a　　第二條 本辦法所稱的招標投標檔案是指房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標活動過程中形成的，并能真實反映招標投標活動內容，具有保存價值的文字、數(shù)字、圖表、聲像等各種載體的文件資料。\x0d\x0a　　第三條 各級建設行政主管部門負責招標投標檔案管理和監(jiān)督檢查工作，具體工作由其所屬的建設工程招標投標監(jiān)督管理機構（以下簡稱“監(jiān)管機構”）負責，各級監(jiān)管機構應當按照本辦法的規(guī)定建立招標投標檔案，業(yè)務上接受各級城建檔案部門的指導。\x0d\x0a　　第四條 各級城建檔案部門應對同級監(jiān)管機構移交的招標投標檔案材料免費接受并保存。\x0d\x0a　　第五條 歸檔的招投標文件資料，其內容必須準確、齊全完整、真實反映招標投標活動的過程。\x0d\x0a　　第六條 監(jiān)管機構的項目經辦人應在監(jiān)督過程中及時收集、整理、保存招標投標過程中產生的各種文件資料，并應當在接受施工合同備案之日起五日內，將有關收集齊全的歸檔招投標文件材料交檔案管理人員。經辦人發(fā)生變化時，應當做好交接工作。\x0d\x0a　　第七條 招標投標檔案應當專人管理。檔案管理人員應遵守檔案管理的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度。\x0d\x0a　　檔案管理人員在收到歸檔的招標投標文件材料后，應及時登記，并認真做好檔案資料的立卷、裝訂、歸檔和集中管理工作。歸檔整理應符合建設部頒布的《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的要求。\x0d\x0a　　第八條 招標投標監(jiān)管機構應當收集、整理、歸檔的文件資料包括以下內容,并按下列順序裝訂成冊：\x0d\x0a　?。ㄒ唬┕こ探ㄔO項目發(fā)包初步方案，及其附件；\x0d\x0a　　附件包括：1、工程建設項目審批或者備案文件的復印件；\x0d\x0a　　2、邀請招標或直接發(fā)包的有關審批文件和證明材料。\x0d\x0a　?。ǘ┱袠巳俗孕修k理招標事宜備案表及附件資料；\x0d\x0a　?。ㄈ┪姓袠舜淼墓こ陶袠舜砦泻贤?、授權委托書及工程招標代理項目組組成人員情況表；\x0d\x0a　?。ㄋ模﹩为毼芯幹剖┕说椎臉说拙幹莆泻贤籠x0d\x0a　?。ㄎ澹┱袠斯婊蛘咄稑搜垥?；\x0d\x0a　?。┩稑藞竺矮@取資格預審文件或獲取招標文件一覽表；\x0d\x0a　　（七）資格預審文件，中標人資格預審申請書復印件,資格審查情況報告；\x0d\x0a　?。ò耍┱袠宋募约皩φ袠宋募某吻寤蛘咝薷奈募?；\x0d\x0a　　（九）清標情況報告;\x0d\x0a　?。ㄊ┰u委抽取、通知記錄表；\x0d\x0a　?。ㄊ唬说椎姆饷?、編制說明及報價匯總表；\x0d\x0a　?。ㄊ┰u標報告；\x0d\x0a　　（十三）招標投標的情況書面報告（其中在前面程序中已提交過的內容，可以不重復提交。）；\x0d\x0a　?。ㄊ模┲袠私Y果公示表；\x0d\x0a　?。ㄊ澹┲袠送ㄖ獣?；\x0d\x0a　　（十六）中標人投標文件中的授權委托書、投標函、報價匯總表、項目班子配備情況以及有關聯(lián)合體、分包等重要資料的復印件；\x0d\x0a　　（十七）合同副本；\x0d\x0a　?。ㄊ耍ξ姓袠舜淼墓こ陶袠舜頇C構的評價意見；\x0d\x0a　?。ㄊ牛﹤浒噶鞒瘫砗秃贤瑐浒副韁x0d\x0a　?。ㄊ┱袠送稑吮O(jiān)督情況記錄表；\x0d\x0a　?。ǘ唬┬姓O(jiān)督意見書；\x0d\x0a　　（二十二）需要存檔的其他材料。\x0d\x0a　　中標人的投標文件副本，應當自施工合同接受備案之日起，保存六個月。\x0d\x0a　　第九條 建設單位（委托工程招標代理的招標代理機構）應當收集、整理、歸檔的招投標文件材料包括以下內容,并按下列順序裝訂成冊：\x0d\x0a　　（一）工程建設項目發(fā)包初步方案，并附項目立項審批文件或備案文件復印件;\x0d\x0a　?。ǘ┭堈袠嘶蛑苯影l(fā)包的項目，應附可邀請或直接發(fā)包的有關審批文件和說明材料;\x0d\x0a　?。ㄈ┪姓袠舜淼墓こ陶袠舜砦泻贤⑹跈辔袝凸こ陶袠舜眄椖拷M組成人員情況表;\x0d\x0a　?。ㄋ模﹩为毼芯幹剖┕说椎臉说拙幹莆泻贤?\x0d\x0a　?。ㄎ澹┱袠斯婊蛲稑搜垥?\x0d\x0a　?。┵Y格預審的獲取資格預審文件或招標文件一覽表;\x0d\x0a　?。ㄆ撸┵Y格后審的獲取招標文件的潛在投標人名單;\x0d\x0a　?。ò耍┵Y格預審的資格預審文件及中標單位的資格預審申請書;\x0d\x0a　　（九）資格預審合格通知書與資格預審結果通知書及其發(fā)放、確認的記錄;\x0d\x0a　　（十）資格預審報告;\x0d\x0a　?。ㄊ唬┱袠宋募约罢袠宋募吻寤蛘咝薷牡膬热荩ê袠舜鹨苫蛲稑祟A備會紀要）;\x0d\x0a　?。ㄊ┱袠宋募按鹨杉o要等發(fā)放、簽收的記錄;\x0d\x0a　?。ㄊ┰O有標底的工程施工招標標底;\x0d\x0a　?。ㄊ模╅_標過程中投標文件簽收、評委簽到等記錄;\x0d\x0a　?。ㄊ澹┣鍢饲闆r報告;\x0d\x0a　?。ㄊ┰u標委員會的評標報告（含評委評分、評議等過程資料）;\x0d\x0a　　（十七）招標人提交的招標投標情況的書面報告（包括招標范圍、招標方式、資格審查、開評標過程和確定中標人的方式以及理由等。已提交過的內容，可引用，不必重復提交。）;\x0d\x0a　　（十八）中標結果公示表;\x0d\x0a　?。ㄊ牛┲袠送ㄖ獣?\x0d\x0a　?。ǘ┲袠巳说耐稑宋募?\x0d\x0a　?。ǘ唬┖贤北?\x0d\x0a　　（二十二）委托招標代理的工程招標代理評價意見表;\x0d\x0a　?。ǘ﹤浒噶鞒瘫?\x0d\x0a　　（二十四）行政監(jiān)督意見書;\x0d\x0a　?。ǘ澹┪粗袠巳说馁Y格預審申請書、投標文件正本;\x0d\x0a　　（二十六）需要存檔的其他材料;\x0d\x0a　　以上歸檔材料中，除（二十）、（二十五）項材料外，其他材料均應裝訂成冊。第（二十）項（中標單位的投標文件正本）可以單獨立卷裝訂；第（二十五）項（未中標單位的資格預審申請書、投標文件正本）應暫時保存，待合同簽定六個月后銷毀。\x0d\x0a　　第十條 歸檔的招投標文件材料應字跡清楚、圖表整潔，需要單位或個人簽章的，其簽章手續(xù)應完備，并應采用碳素墨水、藍黑墨水耐久性強的材料書寫，不得使用圓珠筆、鉛筆等易褪色的材料書寫。\x0d\x0a　　所有存檔的文件材料應統(tǒng)一使用A4或A3紙（圖紙除外）。\x0d\x0a　　第十一條 招標投標文件材料的立卷與歸檔，應遵循文件材料的形成規(guī)律。同一項目分階段招標的，每一階段應分別組卷，內容相同的材料，可不必重復存檔，但應在檔案備考表中注明相關材料的存檔信息；卷與卷之間應保持系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的利用、查詢和保管。\x0d\x0a　　第十二條 歸檔裝訂的文件材料應有案卷封面和卷內目錄；并附卷內備考表列在歸檔文件材料尾頁之后。案卷封面、卷內目錄及卷內備考表（格式）見附件。\x0d\x0a　　第十三條 監(jiān)管機構可以將檔案的立卷、裝訂、歸檔和保存等工作委托建設工程交易中心承擔，并應建立健全檔案的保管、保密、鑒定、銷毀、借閱等制度\x0d\x0a　　第十四條 招標投標檔案在監(jiān)管機構（或建設工程交易中心）保管至工程項目竣工后一至五年，即可移交當?shù)爻墙n案館保存。\x0d\x0a　　第十五條 對保存期已滿，須移交同級城建檔案館的檔案，應按照有關規(guī)定辦理移交手續(xù)。對已失去保存價值的檔案，經組織鑒定后可予銷毀。檔案銷毀前必須登記造冊，經單位負責人批準后，鑒銷人員應在清冊上簽字，按有關規(guī)定進行銷毀。\x0d\x0a　　第十六條 檔案管理人員離開工作崗位前，應當按規(guī)定移交招投標檔案資料，不得擅自處理或帶走。\x0d\x0a　　禁止任何單位和個人倒賣、涂改、偽造招標投標檔案。\x0d\x0a　　第十七條 檔案室的建設應當具有防盜、防火、防塵、防潮、防霉、防有害生物和防污染等安全設施，不得在危險和不安全的環(huán)境中保管檔案。對破損、霉變、散失的檔案，應及時采取搶救、復制、收集等補救措施，確保檔案的安全與完整。\x0d\x0a　　第十八條 凡查閱或借閱招投標檔案必須履行登記、簽收、注銷制度。嚴格遵守和執(zhí)行國家各項保密規(guī)定和紀律。查閱或借閱檔案時，必須精心愛護，不得拆卷、抽頁、涂改、銷毀。如需要摘抄或復印的，需經領導批準，履行登記手續(xù)。借閱的檔案，不得轉借，按期歸還，防止丟失和泄密。\x0d\x0a　　第十九條 各級監(jiān)管機構對招投標管理工作中其他有保存價值的文件材料如：工作文件、投訴處理、統(tǒng)計資料、活動記錄等，也應及時做好歸檔保存工作，有管理規(guī)定的，按照有關規(guī)定執(zhí)行，無管理規(guī)定的可參照本辦法執(zhí)行。\x0d\x0a　　第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。\x0d\x0a　　附：案卷封面（式樣）、卷內目錄（式樣）、卷內備考表（式樣）\x0d\x0a\x0d\x0a　　二○○七年三月二日