智慧檔案管理與大數(shù)據(jù)解決方案的領(lǐng)航者,讓信息價(jià)值超越期待
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干部人事檔案工作只有與時(shí)俱進(jìn),采取措施,立足實(shí)際,切實(shí)抓好干部人事檔案管理以提高檔案質(zhì)量,才能更高效地為人事干部工作服務(wù)。而檔案材料的收集與整理工作是否齊全規(guī)范,將直接影響著干部人事檔案的質(zhì)量。因此,做好收集與整理工作是干部人事檔案工作中的重中之重。
一、檔案材料的收集是做好干部人事檔案工作之關(guān)鍵
1.主動(dòng)收集。目前,有些檔案材料形成部門和個(gè)人的檔案意識(shí)淡薄,材料產(chǎn)生后把材料據(jù)為己有,不及時(shí)移交管檔部門。因此,作為管檔部門要隨時(shí)了解干部人事檔案材料產(chǎn)生的信息,應(yīng)主動(dòng)深入材料形成部門收集歸檔,不能被動(dòng)等待,避免材料形成時(shí)間過長(zhǎng)未及時(shí)收集或經(jīng)辦人員崗位變動(dòng)造成檔案材料丟失。
2.建立部門人員網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系圖,重點(diǎn)收集。管檔人員建立部門人員網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系圖,各部門設(shè)立一名聯(lián)絡(luò)員,再根據(jù)干部人事檔案分類法的十項(xiàng)分類,擬出十類重點(diǎn)收集的材料。如:三類考核材料,四類學(xué)籍材料、職稱評(píng)聘材料、培訓(xùn)材料,五類政審材料,六類加入黨團(tuán)組織材料,九類工資材料、干部任免材料、調(diào)動(dòng)錄用材料、聘用合同書及退休審批表等重要材料,及時(shí)與聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,盡快收集歸檔,以防止散落在部門或個(gè)人手中,從而影響檔案的完整性。
3.追蹤收集與經(jīng)常收集。檔案管理人員要經(jīng)常關(guān)注個(gè)人基本信息,隨時(shí)掌握所有人員的變化情況,工作中做到“口勤、腿勤、手勤”。如:學(xué)歷深造、參加各類培訓(xùn)所掌握的技能、出國(guó)等相關(guān)信息,廣泛收集材料。對(duì)新進(jìn)入單位人員,要認(rèn)真審查檔案材料,發(fā)現(xiàn)缺漏的材料,要及時(shí)與相關(guān)人員或單位取得聯(lián)系,盡快把所缺材料補(bǔ)齊入檔,避免時(shí)間過長(zhǎng)造成檔案材料無法收集歸檔。
二、檔案材料的整理是干部人事檔案工作之基礎(chǔ)
1.材料鑒定。凡需組織審查蓋章或個(gè)人簽字的,一定要蓋章或簽字后方可歸檔。如收集時(shí)發(fā)現(xiàn)未蓋章或簽字的,應(yīng)及時(shí)與歸檔單位或個(gè)人取得聯(lián)系,盡量避免長(zhǎng)時(shí)間擺放或先歸檔不及時(shí)完善手續(xù),導(dǎo)致材料形成不歸范。對(duì)不屬于歸檔范圍的材料及時(shí)轉(zhuǎn)送或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。對(duì)弄虛作假者堅(jiān)決反對(duì),以確保檔案的真實(shí)性。
2.技術(shù)加工,分類準(zhǔn)確,編排有序。對(duì)折皺、破損的材料進(jìn)行裱糊,對(duì)過長(zhǎng)或過寬的材料,在不影響或損害檔案材料文字內(nèi)容和保持檔案歷史原貌的前提下,對(duì)其進(jìn)行裁剪。裁剪時(shí)注意上下左右,避免裁到內(nèi)容,如內(nèi)容太多會(huì)被裁到可對(duì)檔案材料進(jìn)行折疊后貼在備用紙上,做到裁剪仔細(xì)。對(duì)小于檔案規(guī)格的干部人事檔案材料,要進(jìn)行加邊或包邊,加邊后的檔案材料上、下、左、右邊沿要和本卷其它材料相等。裝訂整齊,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案材料進(jìn)行技術(shù)加工,嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),通過整理,使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、方便利用。
3.及時(shí)、準(zhǔn)確做好目錄,錄入計(jì)算機(jī)。對(duì)于每年每個(gè)人常規(guī)產(chǎn)生的檔案材料,如年度考核表、工資晉升表,可進(jìn)行集中整理,而對(duì)于年中不定期產(chǎn)生的材料,可采取隨時(shí)產(chǎn)生隨時(shí)整理的方式,及時(shí)裝入檔案,以避免材料的丟失,確保檔案的完整。
三、檔案從業(yè)者的職業(yè)素質(zhì)是干部人事檔案工作之必須
1.人事檔案工作具有很強(qiáng)的政策性。干部人事檔案工作目標(biāo)考核中明確指出:檔案管理干部必須是中共黨員。這就要求檔案人員要有較高的思想政治素養(yǎng)、作風(fēng)正派、腳踏實(shí)地、責(zé)任心強(qiáng),用科學(xué)發(fā)展觀來指引自己的工作,起好黨員模范先鋒帶頭作用,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
2.人事檔案工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性。干部人事檔案工作目標(biāo)考核中要求:檔案人員具有中專(高中)以上學(xué)歷,熟練掌握檔案材料的收集、鑒別、歸檔、整理、提供利用以及檔案的保管保護(hù)知識(shí)和技能。從事干部檔案管理工作,要不斷學(xué)習(xí)人事工作及檔案工作方面的新政策、新知識(shí)、新理論、新規(guī)范、新技術(shù),這就要求檔案人員要有一定的學(xué)習(xí)能力,才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、掌握和運(yùn)用相關(guān)知識(shí)及理論指導(dǎo)。檔案人員要經(jīng)常與檔案材料形成部門聯(lián)系,開展好檔案材料收集工作。要完成好這些工作,都需要我們的檔案人員有較好的協(xié)調(diào)與溝通能力,并且具有極強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí),把當(dāng)前檔案工作局面變被動(dòng)為主動(dòng),保證工作順利開展。檔案人員還必須具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力,掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)并能熟練運(yùn)用于實(shí)際工作中。
3.人事檔案工作具有保密性、服務(wù)性。檔案人員要忠于職守,一絲不茍,樂于奉獻(xiàn)。要有高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,做到不該說的堅(jiān)決不說。要不斷思考、勇于創(chuàng)新,結(jié)合本單位實(shí)際情況積極探索出適合現(xiàn)代化的檔案管理措施,以便更好地為人事干部工作服務(wù)。
程序如下:
1、申請(qǐng)開具《調(diào)檔函》。
委托存檔人員可到其戶籍所在地或現(xiàn)工作單位所在地公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開具《調(diào)檔函》,并提供如下材料:
(1)存檔人員填寫《流動(dòng)人員人事檔案托管申請(qǐng)》、《流動(dòng)人員人事檔案管理登記表》;
(2)在戶籍所在地存檔的需提供身份證、戶口本原件,辭職、辭退或解除(終止)勞動(dòng)合同等證明原件;
(3)在工作單位所在地存檔的須提供現(xiàn)工作單位勞動(dòng)合同等證明原件。
2、接收、審核檔案材料。
(1)送達(dá)方式:通過機(jī)要交通或派專人轉(zhuǎn)遞,嚴(yán)禁個(gè)人自帶檔案。
(2)接收、審核:檔案管理人員須對(duì)檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的拆封核對(duì),確認(rèn)檔案袋及檔案封條完好無損,封條上應(yīng)有原存檔單位公章,以確保檔案材料真實(shí)可靠、完整齊全。對(duì)不符合要求的檔案,予以退回。
另外,根據(jù)人力資源社會(huì)保障部辦公廳《關(guān)于簡(jiǎn)化優(yōu)化流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)的通知》(人社廳發(fā)〔2016〕75號(hào))文件規(guī)定:
“實(shí)行檔案接收告知承諾制。檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)在接收檔案時(shí),要本著實(shí)事求是、便民利民的原則,對(duì)缺少材料的實(shí)行告知承諾制。要認(rèn)真審核和甄別檔案材料,對(duì)缺少關(guān)鍵材料的,一次性告知所缺材料及其可能造成的影響,經(jīng)本人作出書面知情說明、承諾補(bǔ)充材料后予以接收,或與原工作單位協(xié)商退回并補(bǔ)充材料。對(duì)缺少非關(guān)鍵材料的,采取先存后補(bǔ)方式予以接收。關(guān)鍵材料一般是指用于核定存檔人的出生日期、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷等重要信息的材料?!?/p>
擴(kuò)展資料:
國(guó)家對(duì)于畢業(yè)后尚未就業(yè)的大學(xué)生的檔案,一般采取三種管理辦法:
一、把檔案轉(zhuǎn)至生源地,由所在地級(jí)市的人事局接收。這種方式比較適合準(zhǔn)人事檔案?jìng)湓谏吹胤秶鷥?nèi)就業(yè)的畢業(yè)生和暫時(shí)不想就業(yè)的畢業(yè)生,優(yōu)點(diǎn)是在生源地就業(yè)后辦理手續(xù)簡(jiǎn)單方便,而缺點(diǎn)是兩年內(nèi)如離開生源地就業(yè),需重新辦理改派手續(xù)。
二、把檔案留在學(xué)校,待落實(shí)工作單位后,將戶籍和檔案遷至工作單位所在地,申請(qǐng)檔案留校超過兩年仍未落實(shí)工作的,學(xué)校將其檔案和戶口遷回生源地,學(xué)校不再為其發(fā)放就業(yè)報(bào)到證。這種方式適合有就業(yè)愿望但尚未就業(yè)的畢業(yè)生,優(yōu)點(diǎn)是學(xué)校誠(chéng)信度較高,代為保管戶口關(guān)系和檔案不收取額外費(fèi)用,其缺點(diǎn)是畢業(yè)生檔案留校只是延長(zhǎng)了擇業(yè)期,與學(xué)校沒有人事隸屬關(guān)系,涉及人事關(guān)系的證明都不能出具。
三、把檔案轉(zhuǎn)至就業(yè)代理或人才交流中心。這種方式比較適合準(zhǔn)備考研、創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的畢業(yè)生,優(yōu)點(diǎn)是易于畢業(yè)生解決一些實(shí)際問題,缺點(diǎn)是如果畢業(yè)生與指導(dǎo)中心交流相對(duì)少,則容易造成信息不暢。
參考資料:關(guān)于推進(jìn)流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè)的意見附件1-中國(guó)人社部
流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù)規(guī)范-福建省人力資源和社會(huì)保障廳
《通知》強(qiáng)調(diào),流動(dòng)人員人事檔案實(shí)行“集中統(tǒng)一、歸口管理”的管理體制,由縣級(jí)以上(含縣級(jí))公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)以及經(jīng)人力資源社會(huì)保障部門授權(quán)的單位管理,其他單位未經(jīng)授權(quán)不得管理流動(dòng)人員人事檔案??绲貐^(qū)流動(dòng)人員的人事檔案,可由其戶籍所在地或現(xiàn)工作單位所在地的公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)管理?!锻ㄖ分赋?,流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)是基本公共就業(yè)和人才服務(wù)的重要內(nèi)容。流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù)包括檔案的接收和轉(zhuǎn)遞;檔案材料的收集、鑒別和歸檔;檔案的整理和保管;為符合相關(guān)規(guī)定的單位提供檔案查(借)閱服務(wù);依據(jù)檔案記載出具存檔、經(jīng)歷、親屬關(guān)系等相關(guān)證明;為相關(guān)單位提供入黨、參軍、錄用、出國(guó)(境)等政審(考察)服務(wù);黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)等7個(gè)方面內(nèi)容?!锻ㄖ芬?,自2015年1月1日起取消收取人事關(guān)系及檔案保管費(fèi)、查閱費(fèi)、證明費(fèi)、檔案轉(zhuǎn)遞費(fèi)等名目的費(fèi)用,各級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)要提供免費(fèi)的流動(dòng)人員人事檔案基本公共服務(wù)。各地要將相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。 《通知》規(guī)定,流動(dòng)人員人事檔案應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,如實(shí)反映存檔人員的出生日期、教育培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、職務(wù)任免、職稱評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、政治面貌等基本情況。存檔期間不再調(diào)整檔案工資,檔案行政(工資)介紹信、轉(zhuǎn)正定級(jí)表、調(diào)整改派手續(xù)等材料不再作為必備材料。《通知》強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)肅流動(dòng)人員人事檔案紀(jì)律。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人涂改流動(dòng)人員檔案,嚴(yán)禁在年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷和身份等方面弄虛作假,嚴(yán)禁為不符合政策規(guī)定的人員新建、重建檔案,不得無故推諉拒收檔案,不得出具虛假證明,不得擅自向外公布或泄露流動(dòng)人員檔案內(nèi)容。對(duì)違反規(guī)定的,由黨委組織部門和政府人力資源社會(huì)保障部門嚴(yán)肅查處。此外,《通知》還對(duì)推動(dòng)流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè)、加強(qiáng)安全管理等工作提出了要求。
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泛微的人事管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了全面的人事管理應(yīng)用,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員的選、用、育、留的全流程管理。同時(shí),面向組織全員提供了員工自助平臺(tái),結(jié)合智能化組件、電子簽章等功能,實(shí)現(xiàn)人事的全模塊管理、全程數(shù)字化。
泛微人事管理平臺(tái)圍繞著崗位需求庫(kù)、人才庫(kù)兩大數(shù)據(jù)中心,構(gòu)建了提供全流程管理的招聘模塊,包括從用工需求的提報(bào)匯總,到崗位的內(nèi)外部發(fā)布、簡(jiǎn)歷的獲取、人才的跟進(jìn)、面試到入職一整套招聘體系。
1、統(tǒng)一崗位需求庫(kù)
人事部門可匯總各個(gè)部門的用工需求,與外部網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)接,內(nèi)部的崗位需求實(shí)現(xiàn)一鍵發(fā)布到外網(wǎng),并可對(duì)崗位的需求狀態(tài)持續(xù)跟進(jìn)。
2、統(tǒng)一人才庫(kù)
泛微人事管理平臺(tái)的人才庫(kù)支持從多渠道獲取人才簡(jiǎn)歷,不論是外部投遞、內(nèi)部員工或離職員工,都可通過統(tǒng)一的人才庫(kù)進(jìn)行管理。
形成內(nèi)部在職、離職、應(yīng)聘的人才庫(kù),能夠智能匹配崗位需求,支持一鍵推送簡(jiǎn)歷到用工部門,一鍵發(fā)起面試
泛微將崗位需求庫(kù)、人才庫(kù)兩大數(shù)據(jù)中心串聯(lián)起來,將招聘過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)同。
通過崗位需求庫(kù),將與崗位相關(guān)的簡(jiǎn)歷情況、投遞人員、面試情況、入職情況進(jìn)行串聯(lián),為招聘人員提供漏斗化管理,從而提高人才到職員的轉(zhuǎn)化。
通過人才庫(kù),記錄人才與發(fā)生的所有信息,從而對(duì)人才進(jìn)行全面的評(píng)估與分析。
1、人員檔案數(shù)字化
泛微的人事管理平臺(tái),通過人員卡片將員工所有工作內(nèi)容集中管理與展現(xiàn),與工作場(chǎng)景全面協(xié)同。
包括人員的基本信息、考勤信息、工資情況、待辦工作、培訓(xùn)、績(jī)效等信息,形成員工的全周期管理。
不僅可以從人員卡片看到員工所有的工作情況,而且可以通過人員卡片,進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的追溯。
2、人事管理全程數(shù)字化
泛微遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了人事模塊與其他業(yè)務(wù)模塊的協(xié)同。
通過流程驅(qū)動(dòng)人員狀態(tài)和數(shù)據(jù)的變化與更新,員工信息從人才庫(kù)智能抓取,實(shí)現(xiàn)入職、合同簽署、系統(tǒng)賬號(hào)開通、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職的全程數(shù)字化。
通過智能審批助手、協(xié)同知識(shí)管理、人員管理、制度管理等模塊,將入職崗位需要關(guān)注的制度、培訓(xùn)材料、對(duì)接負(fù)責(zé)人進(jìn)行智能化展示和推送,幫助員工更好的融入和學(xué)習(xí)。
通過流程可將分散的業(yè)務(wù)進(jìn)行串連,實(shí)現(xiàn)人事管理與流程、會(huì)議、日程、知識(shí)、印控等模塊的全面協(xié)同。
結(jié)合印控中心,泛微的人事管理平臺(tái)具備全程數(shù)字化的能力。
借助電子簽章,一條流程快速完成實(shí)現(xiàn)合同、勞務(wù)協(xié)議、工資表、考勤、證明等文件協(xié)議的在線發(fā)起、內(nèi)容審批與修訂、協(xié)議簽署、文件歸檔、防止篡改,既提高了辦理效率,又降低了用印風(fēng)險(xiǎn)。
3、員工人事自助平臺(tái)
泛微的人事管理為每位員工提供了員工的自助門戶,員工可以自助查詢信息、發(fā)起申請(qǐng)與辦理業(yè)務(wù),完成與個(gè)人相關(guān)的所有人事業(yè)務(wù)。
比如,快速發(fā)起各類人事自助業(yè)務(wù),包括在職證明、收入證明等;或者發(fā)起相關(guān)申請(qǐng),包括請(qǐng)假、加班、調(diào)休等;也可以查詢個(gè)人的考勤、排班、的制度、培訓(xùn)安排等。
并且,系統(tǒng)智能化地推送與“我”相關(guān)的知識(shí)和培訓(xùn)信息,可供員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
同時(shí),所有需要蓋章的事務(wù),均可在系統(tǒng)中一鍵發(fā)起,避免了線下蓋章的麻煩。
此外,泛微人事管理平臺(tái)PC端的應(yīng)用都可以直接延展至移動(dòng)端,只要通過手機(jī)就可以完成人事相關(guān)的所有工作,包括:移動(dòng)端的員工信息自助查詢、業(yè)務(wù)辦理、人事印章的使用與授權(quán)、相關(guān)流程的處理與審批等。
通過泛微云橋平臺(tái),又可支持多終端移動(dòng)入口,包括釘釘、企業(yè)微信、微信等。
4、智能考勤排班
泛微人事管理平臺(tái)支持多種靈活的排班方式,如多班次、彈性考勤等,并可根據(jù)不同組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)需求進(jìn)行班次維護(hù)。
例如班次管理中,除標(biāo)準(zhǔn)的班次考勤設(shè)定外,還支持人性化的班次設(shè)置,如彈性考勤,早到早走,晚走晚到等。
支持多種考勤方式,可與釘釘、企業(yè)微信、APP等移動(dòng)端集成,實(shí)現(xiàn)外勤簽到;也支持與第三方打卡機(jī)對(duì)接。所有集成均通過可視化配置平臺(tái),無需開發(fā)。
1、知識(shí)推送
泛微的人事管理平臺(tái)具備智能化的育人能力,將員工的培養(yǎng)融入工作過程。
根據(jù)員工的業(yè)務(wù)崗位和工作情況,定制符合員工工作崗位的知識(shí)地圖、知識(shí)門戶或各類培訓(xùn)活動(dòng),并根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、流程進(jìn)行智能化的知識(shí)推送,讓知識(shí)來源于工作并應(yīng)用于工作。
2、培訓(xùn)管理
泛微將繁瑣的培訓(xùn)工作流程化、數(shù)字化,以更高效的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立,強(qiáng)化企業(yè)DNA。
將龐大而縝密的培訓(xùn)計(jì)劃通過項(xiàng)目管理功能實(shí)現(xiàn)逐一分解,形成不同層次不同級(jí)別的任務(wù)。
通過流程引擎的支撐,將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到具體的人,在信息透明、報(bào)名自主、管理有序的環(huán)境下,化解組織培訓(xùn)困境,實(shí)現(xiàn)組織培訓(xùn)全程管理。
1、績(jī)效考核
泛微人事績(jī)效模塊通過集成引擎與協(xié)同平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)或其他系統(tǒng)進(jìn)行打通,對(duì)定量指標(biāo)的考核數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,并根據(jù)績(jī)效規(guī)則自動(dòng)評(píng)分,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的全面自動(dòng)化。
保證績(jī)效核算的準(zhǔn)確與及時(shí)、人員考核的公正和客觀。
2、薪資管理
泛微通過標(biāo)準(zhǔn)化的電子流程,為企業(yè)搭建起一套人性化、高效率的薪資管理平臺(tái)。
薪酬管理用OA:人事出錯(cuò)少,員工更滿意
3、員工異動(dòng)與提醒
泛微的人事管理平臺(tái)可以結(jié)合智能的風(fēng)控模型,對(duì)接風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,自動(dòng)從系統(tǒng)內(nèi)部或其他異構(gòu)系統(tǒng)中抓取數(shù)據(jù),如考勤情況、工作狀態(tài)等,智能識(shí)別出人員的異動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),形成人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別庫(kù)。自動(dòng)推送至管理層的門戶上,進(jìn)行提醒與預(yù)警。
泛微人事管理平臺(tái)提供了大量的分析報(bào)表供管理層、人事部門進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析,所有報(bào)表均可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透,可追溯至最底層數(shù)據(jù),并且可自定義報(bào)表構(gòu)建。
泛微全程數(shù)字化人事管理價(jià)值
① 統(tǒng)一平臺(tái):泛微能夠提供豐富的人事管理應(yīng)用,讓用戶能夠在一個(gè)平臺(tái)上完成人事各項(xiàng)服務(wù)。
②?智能助手:結(jié)合智能語(yǔ)音助手、審批助手、智能人才匹配、智能印控等智能化組件,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率提升、風(fēng)險(xiǎn)管控。
③?全程數(shù)字化能力:泛微結(jié)合印控中心,實(shí)現(xiàn)人事合同與協(xié)議的在線發(fā)起、簽署和歸檔,實(shí)現(xiàn)真正的全程數(shù)字化。